LOGO WMS

Operasyonlarında depo süreçlerine de yer veren küçük ölçekli işletmeler açısından Depo Yönetim Sistemi, kârlılık üzerinde doğrudan etkili bir faktördür. Dolayısıyla sadece stok tutma ya da sevkiyat aşamalarında değil, değer zincirinin tamamında kullanılan bir çözümün tercih edilmesi büyük önem taşır. Böylece müşteriye kadar ulaşan sürecin tamamında otomasyon ve kontrol sağlanır. WMS programı, küçük ölçekli işletmelerin malzeme, bilgi ve para akışını entegre yönetebilmesi açısından da önemlidir. Bu sayede müşterilerine doğru ürünü, doğru zamanda, doğru yerde ve doğru fiyata sunan işletmeler, verimli depo süreçleri oluşturarak kârlılık ve rekabet avantajı elde eder. Malzeme ihtiyaç planlama (MRP) yazımızda malzemelerle ilgili depolama, tedarik tarihi ve miktarına dair önemli olan noktaları inceleyebilirsiniz.